解决问题最有效的方法

创业帮★2019参谋计划群一位老板私信问我,颜总遇到问题就头痛,总抓不住问题核心,不知道如何思考,无从下手。请教我通常怎么思考问题的。

 

我想这个问题是99.9%的人经常碰到的,也必须面对的,解决问题的能力不管是学生,员工,还是老板都应该具备的。

 

所以今天和大家分享下我的经验,这个经验是非常有效的,并且养成这种思考问题的习惯,解决问题是快速的。我在笔记里成为“解决问题三部曲”。希望你也把它转发到朋友圈帮助给更多需要的人,和我一起做一个有思想的人。

 

第一步、遇到问题找前提

 

不管成功与失败,都会有一个前提存在。成功是因为前提条件充分,失败因为前提条件不具备。

 

一个国家的强大,一个企业的辉煌,一个家庭的兴旺,一个单体的发展,所有存在的价值就是解决问题。

 

思考问题先找到解决问题的前提条件,例如业绩不好,如何才能提高?那么就是思考提高的前提条件是什么?或在怎样的前提条件下业绩才会提升?

 

前提条件的要素无非就是“人财物”,要么没有人,要么钱不够,要么基础物质不够。正因为这些缺乏所以导致问题的存在,并且翻倍的裂变,最终走向衰败或者灭亡。

 

第二、成功的关键环节

 

要做解决这个问题,做好这个事情,或要提高多少分数或业绩。最重要的是哪几个关键环节。找出清单,并提出有效的解决方案。保证关键环节的成功率。

 

举例:提高业绩的最关键环节,要足够多的客户,要足够高的单价,要老客户客户的重复购买。这就是核心关键环节。

 

那怎么做?你就应该给每个关键环节出一套解决方案。只有关键环节落到实处,才能解决真正的问题。

 

第三、写感悟,定标准

 

当前提也满足了,关键环节也找到了并有解决方案了,接下来就是“写感悟,定标准”。

 

这有几大好处,先说两点。1、写出解决问题的感悟让参与解决问题的人感受到他存在的价值和责任。2、制定好一个执行标准,然后按照标准执行。都知道任何事情一旦形成标准,那今后同要的问题,自然套用这个标准就够了,提高解决问题的效率。

 

 

犹如我这个解决问题的三部曲,就是我解决问题的标准。遇到问题我自然就开始思考解决这个问题前提条件,关键环节,标准流程。

 

好了,你学会了吗?我是你的创业参谋颜建萍,个人品牌实践者,一个靠谱的创业咨询师。